立足科技支撑 实现跨越发展

—玉田县孤树镇喜满田家庭农场

摘要: 喜满田家庭农场以粮食作物种植为主，根据自身地理环境情况，通过有效的土壤治理和改良措施，改善土壤性状，提高土壤肥力，提升了耕地质量。选择适合本地环境的优良品种，优化上下游产业链供应链。以专业化、标准化、集约化、规模化为发展目标，拓展与小农户的帮扶合作，提升生产经营水平，带动小农户共同富裕。

一、基本情况

喜满田家庭农场位于玉田县孤树镇宋庄子村，2015年11月注册成立，以种植小麦玉米为主，注册了“五谷香满田”商标。农场信息录入到全国家庭农场名录系统，家庭农场赋码成功、赋码经营，安装使用家庭农场“随手记”记账软件，土地流转信息录入到全国土地流转台账系统。农场2016年获评省级示范家庭农场，2020年获得唐山市农村土地流转先进主体称号，2020年被评为“唐山市十佳家庭农场”。农场在初期流转的850亩土地进行实践性验证种植后，摸索出一条因地制宜的科学化种地经验。到目前为止，农场已流转土地2021亩，采取分片管理为主要模式，拥有大型拖拉机、多功能变速旋耕机、急动及电动喷雾器、植保无人机、喷罐机、深松旋耕联合作业机、小麦收割机等农机设备22件（套），固定资产价值680多万元，具备很强的抵御和防范水、旱、病虫等自然灾害的能力。除满足家庭农场日常生产使用外，农忙季节还参与农机社会化服务，赚取服务费，增加农场收入。

二、生产经营

（一）引进优良品种。农场从石家庄卓农农业科技中心、河北中旭种业有限公司，引进了小麦玉米优良品种20多个，优质小麦品种金丰828自种植以来表现非常优秀，良田产量达到了亩产1350斤以上，对于小麦的锈病，白粉病抵抗能力强。自河北沃土种业有限公司引进沃玉3号，该品种防旱耐涝易管理，生存能力强，非常适合规模化种植和推广，对于玉米叶斑病、黑粉病、锈病的免疫都有良好表现，减少了很多人工和施药成本，比其它玉米品种，每亩增收180元。

（二）实现稳产增收。农场流转的土地多为低洼土地，土质板结，酸碱度严重失衡。在流转初期，采用了先进的土地平整机械对土地进行了规模化的整理，再结合深耕细作和沟渠疏通，给后期的农作物生长创造了良好的生存环境，同时采用“测土配方施肥”技术，解决了土壤酸碱失衡问题。传统“大水漫灌”灌溉模式，既浪费水源，增加人工成本，又造成灌溉不均匀，造成“死苗”现象，引进了15套自走式喷淋设备，喷灌速度、范围和土壤湿度整体可控，避免了因水份过大臭种烂种现象，避免了化肥流失的弊病，降低了人力物力成本，同时每亩还可以节约地表水200m³。

（三）推动可持续发展。植物生长期间，合理控制氮肥的使用量，根据地利和长势情况，合理喷施矮化剂，在雨季到来前做好控旺，做好玉米促壮工作；提前做好中耕除草工作，加固玉米兜部，防止玉米倒伏；同时做好玉米田排水滤水工作，在雨季到来之前，对沟渠积水进行提前排放，对阻碍排水的沟渠进行提前疏通，对于不具备排水条件的土地，进行合理的沟渠改造，保证旱有水浇，涝有水排，为粮食增收创造一个良好的生长环境。两季作物生长在初期和中期的病虫害阶段，采用打药机进行防控；优选药害低和生物农药对病虫害进行防治。农场拥有1台大型的打药机和2台植保无人机，每台打药机每天可对200亩农作物进行无死角的雾化喷雾，据测算，按两季作物防治6次药计算，每亩地较人工就可以节省成本120多元。

（四）防控化解风险。随着农场经营规模的扩大，风险也会相对应的扩大，对于梅雨季节粮食无法晾晒发霉损坏，给规模化种植带来的损失，农场在评估风险之后，提前部署粮食安全工作，投资30多万元引进一台企业闲置的SHN200型烘干塔设备，该设备日处理小麦和玉米能力达到了300吨，既夯实了增产增收的基础，也为合作伙伴提供了水份低、品质好的优质粮食；同时，还为订单收购的小麦和玉米烘干1200多吨；解决了农户晒粮难，卖粮难的问题，降低农场经营风险。

三、联合发展

（一）合作共赢。农场每年从山东、河南签约3台收割机组织麦收工作，与天津市鼎旺粮食加工签订小麦购销合同，以外雇方式签约玉米收获和青储设备协议，玉米全株和玉田中科农业签订购销合同；以产，供，销一条龙的模式，保证了仓储少，资金回收快，保持农场各项工作运行平稳和有序的进行。组织周边状态好，播种精度高的优质播种机进行田间作业，适时检查播种深度和播放量；联络周边运输车辆进行有序的收购和运输工作，做到随时收获，随时运输，随时烘干，随时投放市场；帮助周边小农户进行玉米秸秆青储服务，免费收割，免费托运；农场通过政策扶持，示范带动，经营模式更趋多元化，使得农场经济实力不断壮大，走出了提升家庭农场高质量发展的新路径。农场除自己流转的2021亩耕地全部实现了机械化、农机化，还为周边农户提供农机社会化服务10000多亩次，农场与其他各类经营主体间也不再是传统“依附”关系，而是共同利益缔造者。

（二）提升管理水平。农场成立初期，聘请有经验的管理人员，来参与农场的账目管理和经营管理工作，制定行为规范和安全守则，确立以“制度管人、流程管事”的原则，确保每一位离岗和在岗人员都能按规办事。培训工作人员的事件突发应急反应能力，提高每一位在岗人员在不可预测的风险到来之前的处置能力。农场培训了打药机和植保无人机操作人员3名，培训和间接培训喷灌设备使用人员11余名，培训维修人员5名，根据规定将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，建立了良好的安全生产监管体系。

（三）实现共同富裕。农场在引进优种和管理经验的同时，也积极给小农散户传授经验，无差价提供良种和回收产品服务，每季回收小农户粮食150多万斤，除了必要的秸秆还田以外，还回收了农户秸秆青储近1000余吨，充分解决农户储粮难，卖粮难，种地收益低等诸多问题，提升了小农户种粮的积极性。